การรับคนเข้าทำงานในองค์กร เป็นกระบวนการที่ต้องให้ความสำคัญในการรับรู้ถึงคุณสมบัติของพนักงานที่ต้องการ เพื่อที่จะสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
และนี่คือ คุณสมบัติ 8 ข้อ ที่องค์กรควรพิจารณาเมื่อรับคนเข้าทำงาน
- ทักษะและความรู้ในตำแหน่งที่สมัคร:
– ตรวจสอบว่าผู้สมัครมีทักษะและความรู้ที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งงานที่สมัครเข้ามาหรือไม่
– สามารถดูหรือสัมภาษณ์เพิ่มเติมได้จาก ผลงานที่เคยทำ รายละเอียดในโปรเจคนั้น ๆ ที่ปรากฎอยู่ใน Resume ของผู้สมัคร - ประสบการณ์ทำงาน:
– พิจารณาประสบการณ์ทำงานที่ผู้สมัครเคยทำมาก่อน ว่ามีประสบการณ์ที่ผ่านการทำงานอะไรมาแล้วบ้าง ซึ่งสามารถสัมภาษณ์ข้อมูลเชิงลึก ของประสบการณ์ทำงานของผู้สมัคร
– ในบางกรณี การมีประสบการณ์ในการทำงานที่นอกเหนือจากตำแหน่งที่เกี่ยวข้องอาจเป็นประโยชน์ต่อองค์กรได้ - ความเข้ากันได้ทางวัฒนธรรมขององค์กร:
– ตรวจสอบว่าผู้สมัครมีความคิดและทัศนคติที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมขององค์กรหรือไม่
– คำสัมภาษณ์และการทดสอบทางการศึกษา เพื่อวัดความเข้ากันได้ทางวัฒนธรรมขององค์กร ผู้สัมภาษณ์สามารถดูได้จาก การพูด ความคิด และทัศนคติคร่าวๆ ของผู้สมัครได้ - การกระตือรือร้น ขยันขันแข็งและมีความรับผิดชอบ:
– คุณสมบัตรทั้ง 3 อย่าง ควรมาพร้อม ๆกัน จะถือว่าผู้สมัครเป็นบุคคลที่มีคุณภาพ
– สามารถสังเกตุได้จาก การพูดสัมภาษณ์ และการเตรียมพร้อมข้อมูลต่าง ๆ ที่จะนำมาตอบในระหว่างการสัมภาษณ์นั้น ๆ - ความมีความสามารถในการแก้ปัญหา:
– เราควรให้ความสำคัญกับความสามารถในการคิด การประมวณผลและการแก้ไขปัญหา
– ลักษณะการสัมภาษณ์ที่ควรต้องมีคือ การถามการแก้ปัญหา ต่างๆของผู้สมัคร เพื่อทดสอบไหวพริบในการแก้ปัญหา และการตอบคำถาม - การทำงานร่วมกับทีม:
– เราควรทราบถึงความสามารถในการทำงานร่วมกับทีม ความรับผิดชอบในการทำงานกับทีมมีความสำคัญอย่างมาก การเสนอความคิด, การให้ความช่วยเหลือ, และการทำงานร่วมกับผู้อื่นเป็นสิ่งที่ควรพิจารณาอย่างมากในการรับคนเข้ามาในองค์กร
– ผู้สมัครควรมีทัศนคติที่เข้ากันได้และสามารถร่วมงานกับผู้อื่นในองค์กรได้ - การกระตุ้นและการพัฒนา:
– พิจารณาความกระตือรือร้นในการเรียนรู้และพัฒนาตนเองของผู้เข้ามาสมัคร
– คนที่มีความกระตือรือร้นที่จะพัฒนาตนเองมักจะมีความหลงใหลในการทำงานมากกว่าคนอื่น ทำให้มีการพัฒนา และเตรียมพร้อมที่เรียนรู้ เพื่อเพิ่มศักยภาพของตนเองในการทำงานมากยิ่งขึ้น - ความคิดริเริ่ม:
– ควรพิจารณาความสามารถในการคิดริเริ่มและสร้างสิ่งใหม่ ๆ ภายในทีม
– คนที่มีความคิดริเริ่มมักจะช่วยสร้างแรงบันดาลใจในทีมได้ เพื่อเป็นการกระตุ้นภายในทีม ให้เกิดมีการพัฒนา
การประเมินคนที่เข้าร่วมองค์กรต้องพิจารณาความสอดคล้องกับค่านิยมและวัฒนธรรมขององค์กร ตลอดจนความเหมาะสมกับตำแหน่งงานและทีมงานที่เข้าร่วม การผสมผสานคุณสมบัติทางบุคลิกและทักษะทางธุรกิจจะช่วยให้คุณได้ทีมงานที่มีประสิทธิภาพและมีความสมดุลกับองค์กร
